曾仕强是一名出色的小说作者，他的作品包括：《三国的奥秘》《三国的奥秘Ⅱ：领导与被领导的艺术》、《曹操的启示：局面是经营出来的》、《领导的方与圆：升级版》、《中华文化自信》、《曾国藩的启示》、《管理的奥秘》、《曾仕强品三国》、《领导干部魅力学》、《被领导的艺术》、《曾仕强品三国2：一本书读懂三国背后的职场江湖》、《曾仕强说人性的弱点》、《曾仕强说三国领导力》、《三国的奥秘2》、《情绪的奥秘：曾仕强告诉你不生气的活法》、《人性的奥秘：曾仕强谈人性的弱点》、《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》、《做最好的总裁》、《领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘》、《曾国藩识人用人之道》、等，本本精品，字字珠玑，作者曾仕强创作的小说情节跌宕起伏、扣人心弦，情节与文笔俱佳。
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其他类型 完结
＂本书根据《曾仕强剖析三国演义》（鹭江出版社，2007年）修订而成曾仕强告诉你《三国演义》中做人做事的20大奥秘 ·在乱世中安身立命的奥秘 ·刘备白手起家最终成功的奥秘 ·曹操乘势而起发展壮大的奥秘 ·选对老板跟对人的奥秘 ·动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘 ·刘备突破发展瓶颈的奥秘 ·寻求合作共赢局面
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其他类型 完结
三国乱世，曾经涌现出无数英雄豪杰。三国故事，千百年来始终为后人所津津乐道。或为曹操的奸诈狡猾而切齿，或为刘备的仁义真诚而感动，或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜，或为关羽的忠义孝勇而折服，或为赵云的文武双全而赞叹……不可忽略的是，他们每个人都有一套自己的领导与被领导的艺术，也正是因为与众不同的处世之道，才使得
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曹操一直以来颇受争议，有人说他是“汉贼”，也有人觉得他是一代枭雄。对这个人物，曾仕强教授有不同的解读。曹操并非世袭贵胄，也不是皇族正统，他从一个普通小吏一步步走上了权力的巅峰，在这个过程中有很多故事值得研究。曹操最大的特点是在机会到来时能够及时抓住，从而一手为自己营造出有利局面。这与企业管理中的道理
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管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严，员工们怨声载道，认为领导没有人情味儿；管得松，又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢？在曾仕强教授看来，管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹，就是因为没能深入洞察人性。在《领导的方与圆（升级版）》一书中，曾仕强教
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其他类型 完结
本书作者、国学大师曾仕强通过对中华文化生动的举例剖析，让读者大受启发，比如，如何成为中国人、在中国如何生活、中国的生活方式是好的以及如何做人。本书分为大哉中华、至圣先师、易为源头、持经达变、维护和平、天人合一、虚怀若谷等16集，每一集均是“中华文化自信”的一个组成部分，是一部难道透析事理的好书。它能
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这是一部让你读懂人生、奋发有为的励志大作。国学大师曾仕强教授第一次与有“一代官圣”“千古第一完人”之称的曾国藩亲密接触，首度透彻剖析不一样的曾国藩。在书中，曾教授结合曾国藩的一生经历、亲身感悟及经验教训，清晰呈现曾国藩通过一生坚持进德修业、自改命运，由出身平凡、资质平庸之人奋起而蜕变为立功、立德、立
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现在中国企业怎么管？依靠西方先进的管理经验并不现实，万试万灵的管理方法，到了中国，也会走样。因为中国人是很难管的，不符合中国人特性的管理方法基本上无效。因此，中国企业必须寻找一套与众不同的管理体系，在文化建设、计划制订、组织架构、贯彻执行、训练考核、协调沟通等方方面都要从中国人的特性出发。然而建立这
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三国时代，战乱频发，英雄辈出：功过难评的曹操、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本，有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物，感悟人生智慧，带您拨开历史的重重迷雾，解密曹操、刘备、诸葛亮等人的御人之术。
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上司总爱找你碴？平级总爱排挤你？下属总是太难管？很多人感叹，做个中层干部实在很难。其实，那是你没有找对方法。领导干部要有魅力，员工才会心悦诚服地团结在他的周围，积极愉快地工作。那么，领导干部的魅力从哪儿来呢？《领导干部魅力学》中，曾仕强教授综合自己对西方管理理论和中国传统文化几十年的研究，从人性、管
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曾仕强在本书将心理学、处世哲学、管理艺术等巧妙地融合在一起，从做有准备的被领导者、与领导建立和谐关系、协助领导管理好下属、理顺同级之间协作关系、不断提升自我修养等多个方面，首次系统对“被领导的艺术”进行了独到的、细致入微的讲解。
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＂有组织的地方就会有领导，有领导的地方就得讲究领导力，三国之争归根结底是各方领导力的比拼。 本书通过对《三国演义》的解读，透彻分析三国时期的领导智慧，总结符合人性因而至今有效的领导方式，为今天的组织领导提供借鉴和帮助。＂
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本书是一本教你读懂人心人性的大书。人性的弱点其实就是人性的特点，曾仕强教授集数十年人生经验与深厚学养于一身，对人性的弱点有深刻的理解和独特的看法。对于人性的弱点，我们了解得越透彻，越容易选择正确的应对方式，从而越能够取得预期的效果。每个人都有弱点，但弱点不等于缺点，如何让弱点变成优点，是我们要努力的
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＂《曾仕强说三国领导力》由曾仕强编著。 三国时期，战乱频发，那是*坏的年代：三国时期，英雄辈出，又是*好的年代。 三国时期，群雄逐鹿，形成几个各自独立又彼此竞争的割据势力。 有组织的地方就会有领导，有领导的地方就得讲究领导力，三国之争归根结底是各方领导力的比拼。 《曾仕强说三国领导力》通过对《三国演
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＂ 三国乱世，曾经涌现出无数英雄豪杰。三国故事，千百年来始终为后人所津津乐道。或为曹操的奸诈狡猾而切齿，或为刘备的仁义真诚而感动，或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜，或为关羽的忠义孝勇而折服，或为赵云的文武双全而赞叹…… 不可忽略的是，他们每个人都有一套自己的领导与被领导的艺术，也正是因为与众不同的处世之道，
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曾仕强教授深谙中国传统文化，对中国人的心性颇有研究。曾教授认为，生气、抑郁、焦虑等情绪只是人对环境的一种反应，没有好坏之分，但却深深地影响着我们的生活。因此，我们要了解情绪、接受情绪，并适度地调节情绪，才能更好地生活并与他人和谐相处。 曾教授通过生动的语言、鲜活的案例，从情绪入手，分析了影响情绪的诸
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曾教授深谙中国传统文化，对中国人的人性颇有研究。他认为求生存、自私、求快乐是人性的三大弱点，但弱点不等于缺点。通过阅读本书，找到正确认识自己、读懂他人的好方法，让弱点变成优点，就能处理好人际关系。 曾教授通过生动的语言、鲜活的案例，分析了人性三大弱点的特点及表现，并对症下药，给出了正确处理人际关系的
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世间最复杂的莫过于人与人之间的关系，而中国人之间的关系更加微妙、更加难以把握。一方面，中国人认为“在家靠父母，出外靠朋友”，靠不靠得住，就看关系如何。另一方面，中国人又希望凡事凭本事，讨厌“拉关系”。殊不知，一个毫无能力的人，是无法依靠人际关系而成功的。而如果缺乏良好的人际关系，即便能力再强，也无法
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天道是天、人、地三才之道当中的常理，总裁扮演“天”的角色，以大公无私的心情，来因应未来的变化。天道尚“无”，所以总裁必须懂得“无为”的道理，来达成“无不为”的理想。身为总裁，应该不多讲大家便能体会，不多做大家便能努力，不多管大家便能自动，不授权大家便能尽责，不紧张大家便能快速，不发威大家便能警惕。“
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我们常常听见有些领导抱怨：中国人真难管！我们的回应则是：谁让您管中国人？“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。 “管事理人”，是领导者做好工作的根本。曾仕强教授在书中用风趣幽默的语言，向世人阐述了管理者“外圆内方”的领导艺术，令你在读后充分领悟领导者从成功到卓越的真谛。
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对于曾国藩这样一位历史评价大褒大贬之人，曾教授选取了其为众人普遍称道的一点，那就是曾国藩的识人用人功夫。 在书中，曾仕强教授结合曾国藩的一生经历、亲身经验，以及感悟与教训，清晰呈现曾国藩通过一生坚持进德修业、自改命运，而由平凡之人蜕变为千古完人，由不懂识人转变为阅遍大清举国之才的鉴人用人大师这一非凡